BUSINESS
事業内容
BUSINESS MODEL
管理部門のDXを通し、
効率化、仕組み化、自動化を
株式会社管理のプロは、日本企業が抱える「管理部門の非効率・属人化・DXの遅れ」といった構造的な課題を解決するために事業を展開しています。業務をまるごと代行し、標準化・AI化まで進めることで、「人がやらなくていい状態」へと管理部門を変えていきます。
BEFORE
御社の管理部門
- 属人化して回らない経理・労務
- 採用しても定着しない
- ツールはあるのに手作業が残る
業務を
巻き取り
KANRI NO PRO
3者チーム＋AIが実務を代行
- 案件全体を設計・統括するPM（専門家が多数在籍）
- BPOオペレーターが日々の実務を遂行
- AIマネージャーが業務を自動化し続ける
AI化・
標準化
AFTER
回り続ける管理部門
- 月次が止まらない・属人化ゼロ
- AI化で費用は同じか減っていく
- 内製化・卒業も選べる
代行（BPO）
実務を巻き取る
構造化
業務を標準化する
自動化
AIで仕組みにする
経営基盤化
数字が出る組織へ
OUR SERVICE
BACKOFFICE SUPPORT
管理部門BPO事業
人を増やさず、ツールを乱立させず、管理業務を巻き取りながら「人がやらなくていい状態」に変えていく。業務代行とAI化を同じチームで両立する、AIネイティブなBPOサービスです。
- ・経営戦略から管理部門のコンサルティング
- ・バックオフィス（経理、人事、労務、法務）の代行
- ・業務フローの構築、内製化
- ・AI活用による業務の自動化
- ・管理会計の導入
CORPORATE TRAINING
バックオフィスAI研修
経理も人事も労務も。会社の“変わらない仕事”をAIで効率化する法人向けe-learning研修です。「AIで何ができるか」ではなく「あなたの業務でどう使うか」を、全業務×AI活用レベルのマトリクスで体系的に学べます。
- ・人事・労務・総務・経理・法務の基礎業務を網羅
- ・チャット活用から仕組み化・自動化までのレベル設計
- ・AIによる24時間質問対応＋修了証発行
- ・助成金 最大75%・申請まで当社代行
PROCESS RE-ENGINEERING
業務可視化・BPR支援
業務の棚卸し・可視化から始め、業務構成図やフロー図で現状を見える化します。ボトルネックを特定し、改善のロードマップを策定。BPO・AI化の前段として「何を・どう変えるべきか」を明らかにします。
- ・業務の棚卸し・可視化
- ・業務構成図・フロー図の作成
- ・現状分析とボトルネックの特定
- ・ツールの棚卸し・整理
- ・改善ロードマップの策定
HR SUPPORT
HR支援事業
管理部門に特化したフリーランスエージェントや専門人材の紹介を通じ、人材不足を解消します。必要なスキルを持つ人材を迅速に確保し、組織の成長を加速させます。
- ・管理部門特化型フリーランス紹介
- ・即戦力人材（経理、財務、人事、労務、情シス、広報、法務、経営企画）のアサイン支援
- ・採用・人材戦略コンサルティング
PROGRAM
AIマネージャープログラムAI駆動バックオフィス実戦プログラム
AIを武器に、要件定義から業務の仕組み化・自動化まで一気通貫で回せる人材を育成する実戦型プログラム。現場の課題に取り組みながら、AI駆動のバックオフィス人材へ。
ホーム・事業内容
