SPOT BPR
自社のバックオフィス業務、
正しく把握できていますか？
業務委託・AI導入の前に、まず現状を可視化するスポット支援
「業務委託（BPO）に関心はあるが、継続契約をすぐに判断するのは難しい」「AIを導入したいが、自社のどの業務が対象か分からない」。 そうした段階の企業に向けたサービスです。1日〜約1週間で業務を棚卸し・可視化し、必ず納品物（業務フロー図・AI活用適性マップ・導入ロードマップ）をお渡しします。
ワンデイ・ワークショップ
〜10万円／ 1日
スポットBPR
30万円〜／ 約1週間
PROBLEM
こんなお悩みは、ありませんか？
- 業務委託（BPO）に関心はあるが、継続契約に踏み切るための判断材料が足りない
- AIを導入したいが、自社のどの業務が対象になるのか・効果が出るのかが見えない
- 業務が属人化・複雑化していて、そもそも現状の全体像が把握できていない
- 研修やセミナーで学んでも、自社の業務そのものは整理されないままになっている
POSITION
業務委託・AI導入の、確かな第一歩
無償の業務診断と、月額の業務委託・本格的なAI導入。その間に、確実な納品物が残る有償のスポット支援を置きます。 小さく始めて、根拠をもって次へ進める設計です。
STEP 0
無償の業務診断
Webの無償診断ツールで、AI化スコアと削減試算を2分で算出。まずは自社の現状と、おおよその伸びしろを、お金をかけずに把握する入口です。
STEP 1
SpotBPR（本ページ）
1日〜約1週間で、業務を棚卸し・可視化します。業務フロー図・AI活用適性マップ・導入ロードマップを納品し、「何を・どの順で変えるか」という意思決定の材料を確定させます。
STEP 2
業務委託・AI導入
SpotBPRで作った設計図をもとに、月額の業務委託（BPO）やAIエージェント開発へ。可視化のやり直しなく、継続的なご支援・本格導入に進みます。
PRICE
2つのはじめ方
ONE-DAY WORKSHOP
ワンデイ BPR ワークショップ
〜10万円1日完結
経営層と現場のキーパーソンに集まっていただき、その日のうちに主要業務を棚卸し・可視化。AI研修やセミナーの代わりに、“自社の業務が実際に片付き始める”体験を。
- 現地 or オンラインで1日
- 主要業務の棚卸し・簡易フロー化
- AI化候補リストをその場で抽出
SPOT BPR
スポット BPR
30万円〜約1週間・実働20時間以内
業務フロー図・業務棚卸し表・AI活用適性マップ・導入ロードマップまで、正式な納品物一式をお渡しします。そのまま、業務委託やAI導入の設計図としてお使いいただけます。
- 現地ワーク 3時間 × 4日
- 個別ヒアリング 複数回
- 報告会での納品物のご説明
- 5点の納品物一式（業務フロー図・棚卸し表・AI活用マップ・提言書・ロードマップ）
スポットBPRの工数イメージ（実働20時間以内）
20時間以内（実働）
現地ワーク12h
3時間 × 4日
個別ヒアリング約6h
数時間 × 複数回
報告・納品約2h
報告会＋納品物の解説
※対象業務の範囲により前後します。範囲を区切って、20時間以内に収まる形でご提案します。価格は税別・交通費別です。
スポットBPRの進め方（4日間の例）
DAY 1
キックオフ・棚卸し
対象業務の範囲を確定し、主要な業務を洗い出します。現状の困りごとも丁寧にお伺いします。
DAY 2
可視化（As-Is）
現地で業務フロー図を作成。誰が・何を・どの順で行っているか、現場の動きを図にします。
DAY 3
診断・再設計
ボトルネックを特定し、AI活用・自動化・業務委託・内製の振り分けを設計します。
DAY 4
報告・納品
To-Be業務フローと90日導入ロードマップを報告会でご説明し、納品物一式をお渡しします。
DELIVERABLES
ご支援後、必ずお手元に残るもの
スポットBPRでは、以下の5点を成果物として必ずお渡しします。 いずれもそのまま、業務委託やAI導入の次の工程でお使いいただけます。 可視化のやり直しが発生せず、投資が無駄になりません。
01
業務棚卸し表
業務 × 担当 × 頻度 × 所要時間 × 使用システムの一覧。
02
As-Is 業務フロー図
部門横断のスイムレーン形式で現状業務を可視化。
03
AI活用適性マップ
各タスクを2軸で評価し、自動化／AIエージェント／業務委託／内製に分類。
04
To-Be 業務フロー＋提言書
再設計後の業務の姿と、具体的な打ち手。
05
90日導入ロードマップ
ROI試算付き。優先順位と次フェーズの計画まで。
CONSULTANT
可視化を担う、専門チーム
SpotBPRは、業務設計・BPRの知見と、AI活用の知見をあわせ持つチームが担当します。 会計・労務など管理部門の実務を理解したうえで、現場の業務を構造化し、次の一手まで描きます。
01
リードコンサルタント
業務設計・BPRを主導。会計・労務など管理部門の実務に精通し、現場の業務を構造化して可視化します。
02
業務設計担当
現場ヒアリングと棚卸しを担当。日々のオペレーションを丁寧に紐解き、As-Is業務フローに落とし込みます。
03
AI活用担当
各タスクのAI適性を評価し、自動化・AIエージェント化の打ち手を設計。導入ロードマップに反映します。
※写真はイメージです。
COLUMN
可視化とAI活用の、専門知識
SpotBPRが依拠する考え方を、目的別にまとめました。フレームワークの背景を知ると、可視化の価値がより明確になります。
COMPARISON
学んで終わりでも、すぐに任せきりでもなく。
はじめやすさ
すぐに業務委託（BPO）
やや高い（月額・継続契約）
研修・セミナー
中（受講料）
SpotBPR
高い（10万円〜・単発）
手元に残るもの
すぐに業務委託（BPO）
運用体制そのもの
研修・セミナー
知識・気づき
SpotBPR
自社業務の設計図一式
自社業務の整理
すぐに業務委託（BPO）
契約後に着手
研修・セミナー
座学にとどまりやすい
SpotBPR
その場で実際に進む
次への接続
すぐに業務委託（BPO）
—
研修・セミナー
曖昧になりがち
SpotBPR
業務委託・AI導入の要件定義へ直結
判断の根拠
すぐに業務委託（BPO）
お見積りが中心
研修・セミナー
—
SpotBPR
可視化とROI試算で明確に
「まず可視化。それから、最適な打ち手へ。」
FAQ
よくあるご質問
- Q.業務委託（BPO）や研修と、何が違うのですか？
- A.SpotBPRは、本格的な業務委託・AI導入の「前段」に置く可視化のフェーズです。座学ではなく、お客様自身の業務を棚卸し・可視化し、必ず納品物（業務フロー図・AI活用マップ・ロードマップ）が手元に残ります。その設計図をもとに、最適な形で業務委託やAI導入へ進めます。
- Q.本当に20時間以内で終わりますか？
- A.標準スコープ（現地3時間×4日＝12時間＋個別ヒアリング約6時間＋報告約2時間）で、おおむね20時間以内に収まる設計です。対象業務の範囲が広い場合は、事前に範囲を区切ってご提案します。
- Q.成果物は、その後どう使えますか？
- A.納品物は、そのまま業務委託の要件定義やAI導入のインプットとしてお使いいただけます。可視化のやり直しが発生せず、手戻りなく次のフェーズへ進めます。
- Q.まず小さく試すことはできますか？
- A.はい。1日完結の「ワンデイBPRワークショップ（〜10万円）」から始められます。まず主要な業務だけを可視化し、手応えを確認してからスポットBPRへ進む流れがおすすめです。
DOCUMENT
サービス資料（フル版）を無料でお渡しします
サービス内容・5ステップメソッド・納品物サンプル・料金の詳細までをまとめた資料です。 社内での検討・稟議にも、そのままお使いいただけます。
資料をダウンロード（無料）
